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Le coach de dirigeant apporte son écoute professionnelle et confidentielle, ses clefs de décodages des mécanismes subtils des individus et des groupes, une prise de recul soutenante ou confrontante
Un approche solide des mécanismes interagissant est apportée par l’utilisation et le partage avec le dirigeant de la Théorie organisationnelle de Berne
Modalités
Le dirigeant détermine lui-même ses besoins, les rencontres sont souvent d’une demie-journée par mois, avec possibilité de travail intermédiaire si nécessaire.