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Coaching de dirigeant

  • Confronter sa vision. Prendre du recul sur ses décisions et leurs impacts ; sur la structure qu’il dirige et sur les hommes qui la composent.
  • Explorer les différentes dimensions du leadership pour trouver son propre style.
 
  • Découvrir ce qui fait acte symbolique pour les différentes équipes et ainsi développer la cohésion et l’engagement à tous les niveaux.
  • Anticiper et accompagner les impacts du changement sur les métiers de l’entreprise, sa culture et sur les dynamiques collectives et individuelles.

Le coach de dirigeant apporte son écoute professionnelle et confidentielle, ses clefs de décodages des mécanismes subtils des individus et des groupes, une prise de recul soutenante ou confrontante
Un approche solide des mécanismes interagissant est apportée par l’utilisation et le partage avec le dirigeant de la Théorie organisationnelle de Berne

Modalités

Le dirigeant détermine lui-même ses besoins, les rencontres sont souvent d’une demie-journée par mois, avec possibilité de travail intermédiaire si nécessaire.