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Audit management

Voir sous différents angles

 

Détecter et donner du sens aux signaux faibles

 

Prendre soin des risques d’interactions dans les situations humaines délicates

 

Un travail de récolte organisée d’informations auprès d’une équipe ou d’une organisation, permet d’avoir une image et une mise en perspective des relations management et individus, ou groupes.

Il permet de détecter les forces, les lacunes, les interactions  fluides ou bloquantes.

 

  • Préparer un coaching d'organisation,
  • Détecter les écarts de cultures en cas de fusion ou de rapprochement d'équipes,
  • Evaluer et comprendre des difficultés ou blocages dans un groupe,
  • Apporter des éléments factuels et éclairés dans le cas de souffrance au travail

Modalités

Après une rencontre avec le demandeur, leader ou responsable RH (souvent demande conjointe), sont établies les zones à questionner. Choisir aussi la forme, entretiens ou groupe d’écoute et les modalités de restitution. Une grande attention est apportée à l'impact même de la conduite de l'audit, sur la façon dont il est vécu par les personnes interrogées, et celles qui ne le sont pas.
L’audit est souvent pratiqué par plusieurs consultants (selon la taille de l’entreprise), pour garder le bénéfice des regards croisés.